Bem-vindo ao curso de Gerenciamento de Projetos oferecido pela Coursera em parceria com o Google! Este curso foi projetado para fornecer uma compreensão imersiva das práticas e habilidades necessárias para ter sucesso em um cargo de gerenciamento de projetos de nível inicial. Ao longo deste curso, você aprenderá a criar documentação e artefatos de projeto eficazes em diversas fases de um projeto, além de explorar os fundamentos do gerenciamento de projetos ágil, com foco na implementação de eventos Scrum, construção de artefatos Scrum e compreensão dos papéis do Scrum
- Ganhe uma compreensão imersiva das práticas e habilidades necessárias para ter sucesso em um cargo de gerenciamento de projetos de nível inicial.
- Aprenda a criar documentação e artefatos de projeto eficazes ao longo das várias fases de um projeto.
- Explore os fundamentos do gerenciamento de projetos ágil, com foco na implementação de eventos Scrum, construção de artefatos Scrum e compreensão dos papéis do Scrum.
- Pratique comunicação estratégica, resolução de problemas e gerenciamento de stakeholders por meio de cenários do mundo real.
- Project Management: Gerenciamento de projetos.
- Change Management: Gerenciamento de mudanças.
- Strategic Thinking: Pensamento estratégico.
- Career Development: Desenvolvimento de carreira.
- Organizational Culture: Cultura organizacional.
- Risk Management: Gerenciamento de riscos.
- Quality Management: Gerenciamento da qualidade.
- Project Execution: Execução de projetos.
- Agile Management: Gerenciamento ágil.
- Problem Solving: Resolução de problemas.
- Duração: 18 horas
- O que irei aprender:
- Descrever habilidades, papéis e responsabilidades de gerenciamento de projetos em diversas indústrias.
- Explicar o ciclo de vida do gerenciamento de projetos e comparar diferentes metodologias de gerenciamento de programas.
- Definir estrutura organizacional e cultura organizacional e explicar como isso impacta o gerenciamento de projetos.
- Duração: 23 horas
- O que irei aprender:
- Compreender a importância da fase de iniciação do ciclo de vida do projeto.
- Identificar os componentes-chave de cartas de projeto e desenvolver uma carta de projeto para a iniciação do projeto.
- Realizar uma análise de stakeholders e utilizar gráficos RACI para definir e comunicar as responsabilidades dos membros da equipe do projeto.
- Avaliar várias ferramentas de gerenciamento de projetos para atender às necessidades do projeto.
- Duração: 33 horas
- O que irei aprender:
- Descrever os componentes da fase de planejamento do projeto e sua importância.
- Identificar ferramentas e melhores práticas para construir um plano de projeto e um plano de gerenciamento de riscos.
- Descrever como estimar, rastrear e manter um orçamento.
- Elaborar um plano de comunicação e explicar como gerenciá-lo.
- Duração: 30 horas
- O que irei aprender:
- Implementar os principais conceitos de gerenciamento da qualidade, como normas de qualidade, planejamento da qualidade, garantia da qualidade e controle da qualidade.
- Demonstrar como priorizar e analisar dados e como comunicar a história informada por dados de um projeto.
- Discutir as etapas do desenvolvimento da equipe e como gerenciar a dinâmica da equipe.
- Descrever as etapas do processo de encerramento e criar documentação de encerramento de projeto.
- Duração: 28 horas
- O que irei aprender:
- Explicar a abordagem e filosofia do gerenciamento ágil de projetos, incluindo valores e princípios.
- Discutir os pilares do Scrum e como eles suportam os valores do Scrum.
- Descrever os cinco eventos importantes do Scrum e como configurar cada evento para uma equipe Scrum.
- Explicar como treinar uma equipe ágil e ajudá-la a superar desafios.
- Duração: 39 horas
- O que irei aprender:
- Completar uma carta de projeto, preenchendo informações-chave, incluindo um resumo do projeto, metas SMART, escopo, benefícios e custos.
- Examinar a documentação do projeto e conduzir pesquisas para identificar tarefas para um projeto e organizar essas tarefas e marcos do projeto em um plano de projeto.
- Determinar padrões de qualidade e avaliar contra esses padrões para garantir que o projeto esteja alcançando o nível necessário de qualidade.
- Desenvolver relatórios eficazes para stakeholders aplicando estratégias de storytelling para descrever dados.